小市居委会抗非工作组总结

二OO三年五月十九日

    根据市非典型肺炎防治工作指挥部统一安排,2003年4月30日,我组一行4人(分别来自发展计划局、广播电视局、国土局、审计局)进驻真州镇小市社区居委会,协助该社区共同开展非典防治工作。两个多星期来,我们和小市居委会的同志们一道学习、相互协作、并肩战斗,对照“四个弄清”和“六个一个不漏”的总要求,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作,圆满完成了上级下达的各项任务,为有效预防和控制传染性非典型肺炎在小市社区的输入和传播、保障人民的身体健康和生命安全,做出了应有的贡献。现将有关情况小结如下:

一、摸清基本情况,掌握工作主动权

    小市社区位于石桥河以西、北城河路以南、阳光饭店以东、解放路以北,辖区内有大小单位48个、4893户、人口14679人。
    为摸清辖区内外出和返乡人员基本情况,确保基本数据的完整性,我们发动辖区内所有单位,组织所有工作人员,采取填表普查、电话抽查、挨家逐户上门登记核对等办法,广泛深入地进行宣传、发动、调查,其间共打印、分发、上报各类宣传材料、统计表格、送达回执计5800多份;张贴宣传画、布告通知、制作黑板报、树立戗牌近百份;接到举报与跟踪监督电话600多个,拨打跟踪监督电话500多个,劝阻回乡长途电话300多个;协调各类矛盾和问题200多个。我们帮助居委会建立了微机管理数据库,对有关人员的家庭住址、返仪时间、来自何处、电话号码、责任人等20多个基本参数都作了详细记录,随时添加和更新数据,实现了动态查询、跟踪和管理。统计数据表明,截止5月16日晚,共有在外人员398人(其中省内218人,省外180人);返乡人员122人(省内53人,其中来自南京的25人;省外69人,其中来自疫区的有25人)。基本情况的掌握,为建立健全严防、严堵、严控网络体系,实施有效监控管理,打下了坚实的基础。

二、发挥主观能动性,创造性地开展工作

    为了确保“四个弄清”和“六个一个不漏”目标的实现,我们结合以往的工作经验,借鉴各自本职工作的思路与做法,创造性地采取了以下措施:
    一是制作送达回执。5月1日上午入驻伊始,我们就设计并下发了在外统计表、返乡统计表和送达通知书等三个文件,送达通知书分为上下两联,严格要求领材料单位和个人签字,保证了文件的严肃性,为下一步工作开了个好头。
    二是制作工作牌。开始工作后我们感觉到,入户工作特别需要证明身份的证件,由于抽调人员抗击非典十分突然,上级还未来得及制作证件。我们不等不靠,自己用数码相机和电脑突击制作了工作牌,大家挂牌上岗,增强了工作的责任感、自豪感,方便了工作,受到了领导和同志们的好评。
    三是明确责任追究制。我们辖区内单位多、级别高,属地管理的概念在相当多的单位还没有建立起来。我们在5月1日上午发出送达通知书的时候,同时制定了单位责任制,明确要求:单位有宿舍区的,由单位负责;有物业管理的住宅楼,由物业管理公司负责;没有物业管理的住宅楼,由开发商负责;有亲属在机关企事业单位的,由机关企事业单位负责;实在找不到单位的平房独居户,由居委会直接负责;所有单位和个人分成四部分,每部分包含在外和回乡约20-30人(单位),与工作组和居委会成员分成的四个小组相对应,各自明确分工,确保责任到人。对有些强调客观的单位,我们晓之以理,尽量说服,个别工作难度较大的,我们则不讲情面,严肃交待任务,该压的时候,坚决压下去,确保任务交待得掉,责任追究得到,事情完成得好。
    四是创建微机数据库。抗非工作需要及时掌握在外和返乡人员的情况,这样的情况每天都在变化,人工统计、分析、汇总、上报的工作量很大,而且容易出错,我们工作组四个组成单位共同出资,为居委会配备了一台电脑,并利用自己的特长,建立了微机管理数据库,保证了劝阻、跟踪、监控和上报的准确,真正做到了“一个不漏”。

三、沉底盖边,群防群控显成效

    在上级正确的指导和大家的共同努力下,我们编织起了一张天罗地网,回乡人员从第一时间起,就在我们的直接监控下。
    5月3日下午3时起,居委会连续接到多个电话,举报有一对从北京回来的夫妇逃避朴席镇新桥村的监控,潜回大庆北路39号1栋601室,我们先通过责任单位——建行开发公司给他们做工作,然后分别以居委会、工作组的名义与他们通电话,再出动二人小组上门,最后,我们全体成员一行9人,带上白口罩,齐齐开进大院,造就强大声势,与围观群众一起,共同做工作,终于将这对夫妇请上了返回朴席的出租车,回家继续接受隔离观察。
    5月12日,接卡口通知,解放西路92-1-601室4名时代超市职工从外地回来,我们立即上门落实相关措施,4人自称从扬州来仪,拒不出具车票并不接受有关观察措施,多方劝说无效的情况下,我们责成责任单位——真州三产办与时代超市取得联系,查清上述4人来自南通,经说服教育,4人都到医院进行了体检并安心在家接受跟踪观察。
    5月8日,有群众反映,已经停业的真州五一浴室里面有外人,我们三次前往,浴室看门人都对此矢口否认,在与举报人核实无误的情况下,我们会同城北派出所民警再次上门,在阴暗角落里,找到了藏匿的胡某。胡某系刘集薛岗人,5月5日从北京返仪,因对本村的监控工作有误解,藏匿到了在浴室看门的哥哥处。我们对胡某进行了耐心解释,对浴室老板进行了严肃的批评教育,老板诚恳接受批评,并立即派专车将此人送回刘集老家接受监控,当天晚上8时许,老板交来了有刘集卫生院医生和薛岗村干部共同签名的“收条”。

四、甘当小学生,基层锻炼大有裨益。

    我们工作组成员都是从机关抽调出来的,对居委会的工作比较陌生。在此次与基层同志并肩战斗的20天里,我们的思想得到了一次升华。居委会的工作条件比较简陋,待遇比较低,但工作的事多、量大,尤其是在我们到来之前,他们承受着巨大的压力,无怨无悔地努力工作,为小市社区抗非工作默默奉献。他们踏实的工作作风、真诚的思想感情,执著的献身精神,给我们留下了深刻的印象,成为我们今后工作中不断进取的动力。在他们的影响和感召下,我们每个工作组成员,都能做到服从分工、尽心尽力、不计报酬、任劳任怨,放弃多个节假日和休息日,经常在中午和晚上加班,有时甚至通宵达旦,大家只有一个心愿:千方百计克服困难,坚决打胜抗击非典这一仗。

五、实行长效管理,努力使社区各项工作再上新台阶

    社区居委会居于城市基层第一线,工作头绪多、任务重、开展起来难度大。通过参加小市社区这次防非工作,我们感到要使社区工作再上新台阶,必须制定和落实长效管理措施。为此建议:其一、规范自身工作行为。实践证明,我们这次制作工作证,挂牌上岗,花钱不多,上门服务比以往工作收到的效果好,有利于社区各项工作开展。其二、实施信息化管理。社区人口密集,情况变化快,实行微机管理,建立数据库,有利于实行动态管理,提高工作效率。立足于防大疫、防久疫,我们建议社会方方面面都来关心社区基础工作。其三、建设服务型居委会。要转变工作作风,主动搞好服务,力争在服务中求发展。要充分利用此次访非工作中建立起来的属地管理制度,进一步加强居委会与属地各单位之间的联系,将属地管理原则延伸到创建、计划生育等其他领域工作中去,不断提高社区服务工作水平。

发展计划局 巫 晨
广播电视局 殷 勇
国土局 李 玮
审计局 时永国


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